O que move uma organização acontece entre pessoas.
Consultoria de transformação organizacional. Facilitação, etnografia e estruturação de conhecimento para empresas e instituições.
É na interação que nascem a criatividade, as novas ideias e as melhores escolhas. A Movements existe para cuidar disso e para que nada do que nasce aí se perca.
Quanto mais tecnologia, mais a qualidade da interação importa.
Pessoas decidindo juntas. Esse é o material.
A Movements é uma consultoria de transformação organizacional. Trabalhamos com empresas e instituições para melhorar a forma como as pessoas se encontram, discutem e decidem, e para transformar o que emerge desses encontros em conhecimento que a organização consegue usar.
Com a IA cada vez mais presente no dia a dia do trabalho, é fácil perder de vista o que sempre tornou cada organização única: suas relações internas. É nas conversas, nos desacordos bem conduzidos e nas decisões coletivas que continuam surgindo os melhores resultados.
A tecnologia dá suporte, continuidade e escala a isso. Nunca o contrário.
Faz sentido nos chamar quando…
- uma mudança regulatória ou de mercado exige comunicar temas complexos com clareza;ANBIMA
- a governança envolve relações delicadas dentro de estruturas corporativas;IBGC
- a organização quer explorar novas tecnologias, mas sem pular a etapa de entender o problema e definir escopo;Grupo Iguatemi
- é preciso formar pessoas em inovação e cocriação, dentro de programas de educação executiva;FGV
- um desafio pede um processo que conecte, na prática, a organização com o mercado.SP Agricultura
Do mercado financeiro e das entidades reguladoras ao varejo, da educação executiva ao setor público: os contextos mudam. A matéria-prima, pessoas decidindo juntas, é a mesma.
Antes de qualquer sistema, existe um encontro.
Nossa prática vem de anos de facilitação de processos complexos e se organiza em três movimentos: conduzir, entender e traduzir.
Conduzir
Encontros desenhados para que a conversa avance.
Reuniões e sessões bem conduzidas
Estrutura, ritmo e registro. Desenhamos e conduzimos encontros significativos, desde a sessão inaugural de um projeto às reuniões de acompanhamento que a mantêm viva ao longo do tempo.
Ex.: Rede ANBIMA de SustentabilidadeWorkshops de cocriação
Formatamos ambientes para colocar dezenas de pessoas para pensar juntas, sem que a conversa vire ruído.
Ex.: Diálogos para Educar ao Longo da Vida (ANBIMA)
Entender
Antes de propor, observar como a organização funciona e o que ela já sabe.
Etnografia organizacional
Escutamos como o trabalho e as relações de fato acontecem e fluem dentro da organização.
Ex.: Centro de Governança para Famílias Empresárias (IBGC)Mapeamento coletivo de conhecimento
Mapas de Ecossistema e sínteses que tornam visível o que a organização já sabe, mas não enxerga.
Ex.: síntese de pesquisas ANBIMA
Traduzir
Do técnico ao compreensível. Do problema ao escopo.
Discovery e Product Design
Quando o desafio envolve produto ou novas tecnologias, conduzimos a fase de exploração antes de qualquer construção. Termina com caminhos possíveis, custos de implementação e escopo definidos em conjunto.
Ex.: novas tecnologias no varejo de alto padrão (Grupo Iguatemi)Tradução de linguagem técnica
Transformar termos que afastam em argumentos que qualquer pessoa entende, sem perder o rigor.
Ex.: Novos Termos de Investimento (ANBIMA)
Uma boa conversa não pode evaporar quando a sala esvazia.
Depois dos encontros, estruturamos o que emergiu deles: glossários, personas, mapas de contexto, documentação. Tudo escrito para que pessoas e sistemas, inclusive de IA, consigam usar.
É isso que separa um bom workshop de uma mudança que fica. A interação gera o conteúdo e a estrutura dá escala e continuidade.
Ex.: síntese de quase dez anos de pesquisa sobre o investidor brasileiro (ANBIMA)- Glossários e taxonomias
- Personas e mapas de contexto
- Curadoria de conhecimento
- Base de conhecimento pronta para IA
Onde isso já aconteceu
Parceria em projetos de inovação, educação e sustentabilidade. O trabalho vai da clareza na comunicação de produtos à construção de argumentos de investimento, passando pela facilitação de encontros de educação financeira, pela estruturação da Rede ANBIMA de Sustentabilidade e pela síntese de quase dez anos de pesquisa sobre o investidor brasileiro.
No Centro de Governança para Famílias Empresárias, combinamos etnografia e workshops em grupo para desenvolver diretrizes e práticas adequadas à complexidade da governança familiar no contexto corporativo.
Conduzimos a fase de Discovery de um projeto para explorar novas tecnologias no varejo de alto padrão.

Elaboramos e implementamos o módulo de Inovação e Cocriação do Mestrado em Controladoria e Finanças da Fundação Getulio Vargas.
Secretaria de Agricultura e AbastecimentoDemos suporte metodológico e operacional à Secretaria de Agricultura de São Paulo no desenvolvimento da plataforma AGROSP, criada para facilitar a negociação direta entre produtores rurais e compradores.
O primeiro passo é uma conversa.
Se a sua organização está num desses momentos, ou perto de um deles, escreva ou ligue. Sem formulário, sem etapa intermediária.

Você fala com Thiago Padovan, fundador da Movements. Respondemos em até dois dias úteis. Se preferir ligar: 11 98338-9707.
