O que move uma organização acontece entre pessoas.

Consultoria de transformação organizacional. Facilitação, etnografia e estruturação de conhecimento para empresas e instituições.

É na interação que nascem a criatividade, as novas ideias e as melhores escolhas. A Movements existe para cuidar disso e para que nada do que nasce aí se perca.

O que é a Movements

Quanto mais tecnologia, mais a qualidade da interação importa.

Pessoas decidindo juntas. Esse é o material.

A Movements é uma consultoria de transformação organizacional. Trabalhamos com empresas e instituições para melhorar a forma como as pessoas se encontram, discutem e decidem, e para transformar o que emerge desses encontros em conhecimento que a organização consegue usar.

Com a IA cada vez mais presente no dia a dia do trabalho, é fácil perder de vista o que sempre tornou cada organização única: suas relações internas. É nas conversas, nos desacordos bem conduzidos e nas decisões coletivas que continuam surgindo os melhores resultados.

A tecnologia dá suporte, continuidade e escala a isso. Nunca o contrário.

Para quem

Faz sentido nos chamar quando…

  • uma mudança regulatória ou de mercado exige comunicar temas complexos com clareza;ANBIMA
  • a governança envolve relações delicadas dentro de estruturas corporativas;IBGC
  • a organização quer explorar novas tecnologias, mas sem pular a etapa de entender o problema e definir escopo;Grupo Iguatemi
  • é preciso formar pessoas em inovação e cocriação, dentro de programas de educação executiva;FGV
  • um desafio pede um processo que conecte, na prática, a organização com o mercado.SP Agricultura

Do mercado financeiro e das entidades reguladoras ao varejo, da educação executiva ao setor público: os contextos mudam. A matéria-prima, pessoas decidindo juntas, é a mesma.

Como atuamos

Antes de qualquer sistema, existe um encontro.

Nossa prática vem de anos de facilitação de processos complexos e se organiza em três movimentos: conduzir, entender e traduzir.

Conduzir

Encontros desenhados para que a conversa avance.

Entender

Antes de propor, observar como a organização funciona e o que ela já sabe.

Traduzir

Do técnico ao compreensível. Do problema ao escopo.

Da interação ao conhecimento estruturado

Uma boa conversa não pode evaporar quando a sala esvazia.

Depois dos encontros, estruturamos o que emergiu deles: glossários, personas, mapas de contexto, documentação. Tudo escrito para que pessoas e sistemas, inclusive de IA, consigam usar.

É isso que separa um bom workshop de uma mudança que fica. A interação gera o conteúdo e a estrutura dá escala e continuidade.

Ex.: síntese de quase dez anos de pesquisa sobre o investidor brasileiro (ANBIMA)
  • Glossários e taxonomias
  • Personas e mapas de contexto
  • Curadoria de conhecimento
  • Base de conhecimento pronta para IA
Com quem trabalhamos

Onde isso já aconteceu

  • ANBIMA

    Parceria em projetos de inovação, educação e sustentabilidade. O trabalho vai da clareza na comunicação de produtos à construção de argumentos de investimento, passando pela facilitação de encontros de educação financeira, pela estruturação da Rede ANBIMA de Sustentabilidade e pela síntese de quase dez anos de pesquisa sobre o investidor brasileiro.

  • IBGC

    No Centro de Governança para Famílias Empresárias, combinamos etnografia e workshops em grupo para desenvolver diretrizes e práticas adequadas à complexidade da governança familiar no contexto corporativo.

  • Iguatemi S.A.

    Conduzimos a fase de Discovery de um projeto para explorar novas tecnologias no varejo de alto padrão.

  • FGV — Fundação Getulio Vargas

    Elaboramos e implementamos o módulo de Inovação e Cocriação do Mestrado em Controladoria e Finanças da Fundação Getulio Vargas.

  • Governo do Estado de São PauloSecretaria de Agricultura e Abastecimento

    Demos suporte metodológico e operacional à Secretaria de Agricultura de São Paulo no desenvolvimento da plataforma AGROSP, criada para facilitar a negociação direta entre produtores rurais e compradores.

Contato

O primeiro passo é uma conversa.

Se a sua organização está num desses momentos, ou perto de um deles, escreva ou ligue. Sem formulário, sem etapa intermediária.

Thiago Padovan

Você fala com Thiago Padovan, fundador da Movements. Respondemos em até dois dias úteis. Se preferir ligar: 11 98338-9707.